<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=942299898530546&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Szolgáltatások

ai-discoveryAI Discovery workshop és use case-priorizálás

Segítünk feltárni, majd piaci, üzleti és technikai szempontok alapján értékelni és rangsorolni az AI use case-eket, hogy a legígéretesebb kezdeményezésekkel léphessetek tovább.
 
 
ai-discovery-nyitokep

Ismerős ez a helyzet?

  • Az ügyfeleitek AI-megoldást kérnek, de a megoldandó probléma és az elvárt üzleti eredmény még nincs pontosan meghatározva.
  • A sales, product és engineering területeken is több AI-ötlet merül fel, de nincs közös szempontrendszer az összehasonlításukhoz.
  • Nehéz megítélni, hogy egy use case technikailag megvalósítható-e, rendelkezésre állnak-e a szükséges adatok, és van-e rá fizetőképes kereslet.
  • PoC vagy fejlesztési projekt indítása előtt világos döntésre van szükségetek arról, melyik kezdeményezésre érdemes további kapacitást fordítani.

Mit ad ez a szolgáltatás? 

Az AI Discovery workshop strukturált keretet ad a saját termékhez, ügyfélmegoldáshoz vagy belső működéshez kapcsolódó AI-lehetőségek értékeléséhez és priorizálásához.

Az üzleti célokból, ügyféligényekből és működési problémákból konkrét use case-eket vezetünk le. Minden ötletet azonos szempontok alapján vizsgálunk, így összehasonlíthatóvá válik a várható üzleti hatás, a piacképesség és a megvalósítás realitása.

Ha rendelkezésre állnak a szükséges adatok, számszerűsített business case-t készítünk. Hiányos adatok mellett dokumentált feltételezésekre épülő, irányadó ROI-becslést adunk.
 
Feltárjuk
az ügyfélproblémákból, üzleti célokból és termékötletekből a konkrét AI use case-eket, egyértelmű célcsoporttal és várt eredménnyel.
Értékeljük
a technikai megvalósíthatóságot, az adatigényt, az implementációs komplexitást, a piacképességet, a várható költségeket és a megtérülést.
Priorizáljuk
a use case-eket, kiválasztjuk a 2–3 legígéretesebb kezdeményezést, és meghatározzuk a következő validációs vagy megvalósítási lépést.

Kézzelfogható eredmények

  1. Strukturált use case-katalógus a feltárt lehetőségekkel.
  2. Megvalósíthatósági, piacképességi és ROI-értékelés egységes szempontrendszerben.
  3. Átlátható pontozás és prioritásmátrix.
  4. A 2–3 kiemelt kezdeményezést tartalmazó shortlist.
  5. Számszerűsített business case, ha a rendelkezésre álló adatok ezt lehetővé teszik; egyébként dokumentált feltételezéseken alapuló, irányadó ROI-becslés.
  6. Javasolt következő lépés minden kiemelt use case-hez, például ügyfélvalidáció, adatfeltárás vagy PoC.

A becslés döntés-előkészítési célú. Pontosságát a rendelkezésre álló bevételi, árazási, használati, fejlesztési, üzemeltetési és kapacitásadatok határozzák meg.

Ide tartozó részszolgáltatások

Az együttműködés fókusza lehet egy konkrét üzleti helyzet feldolgozása vagy a módszertan átadása. A pontos feladatot és az elvárt eredményeket az előkészítő egyeztetésen rögzítjük.
 
AI Discovery workshop valós üzleti helyzeten
A saját termékeitekhez, szolgáltatásaitokhoz vagy ügyfélprojektjeitekhez kapcsolódó lehetőségeken dolgozunk. Végigvezetünk benneteket a folyamaton, majd átadjuk az értékelési eredményeket, a prioritásmátrixot, az üzleti becsléseket és a javasolt következő lépéseket.
AI Discovery módszertani workshop
Megtanítjuk a csapatotoknak a folyamatot a problémafeltárástól a pontozáson át a prioritási döntésig. Átadjuk a kérdéskészletet, az értékelési szempontokat és a használható sablonokat, majd egy releváns példán gyakoroljuk a módszert.

Kinek ajánljuk?

  • Szoftverfejlesztő cégeknek, amelyek AI-funkcióval vagy AI-alapú szolgáltatással bővítenék a kínálatukat.
  • Olyan csapatoknak, amelyek több ügyféligényt vagy termékötletet szeretnének egységes szempontok szerint értékelni.
  • Product, sales, pre-sales és engineering területen dolgozó vezetőknek, valamint solution architecteknek, akiknek közösen kell dönteniük a következő AI-kezdeményezésről.
  • Belső szakértői csapatoknak, amelyek saját működésükben újrahasználható AI Discovery módszertant szeretnének kialakítani.

Hogyan zajlik a közös munka?

  1. Rögzítjük a döntési kérdést, a vizsgált területet, a résztvevőket és a rendelkezésre álló üzleti, piaci, technikai és költségadatokat.

  2. Konkrét use case-eket alakítunk ki, majd megvalósíthatóság, piacképesség, üzleti hatás, kockázat és várható ROI alapján pontozzuk őket.

  3. Összeállítjuk a use case-katalógust, a prioritásmátrixot, a shortlistet, az üzleti becsléseket és a következő lépésekre vonatkozó javaslatot.

Módszertani workshop esetén ugyanezt a folyamatot egy releváns példán gyakoroljuk, és a csapat a saját működésében használható sablonokat is megkapja.

A megközelítés kifejezetten szoftverfejlesztő cégek valós
product discovery, pre-sales és solution design folyamataira
 épül.
Figyelembe veszi:
  • a megoldandó ügyfélproblémát és a fizetési hajlandóság jeleit,
  • a szükséges adatok elérhetőségét és minőségét,
  • a technikai megvalósíthatóságot és az integrációs igényeket,
  • a fejlesztési és üzemeltetési költségeket,
  • a piacra jutási időt, a megkülönböztethetőséget és
    a szállítási kockázatokat,
  • a várható bevételt, költségmegtakarítást és megtérülést.
 
Beszéljük át, mely AI-lehetőségek üzleti értékét érdemes
számszerűsíteni, és mely 2–3 kezdeményezéssel érdemes továbblépni.